G项目原本是三个团队PK（D公司、新鼎、自销），YY来了两天，两家代理公司就撤场了。变成全自销化，只是YY带一个组，G项目从置业顾问升上来的V带一个组。
渐渐的YY也了解到G项目的企业文化，G项目每一个新人都项目，其部门办公室或者其他部门的人都会问：“你是通过谁的关系进来的？”，而且可能根据那个关系人的职位的高低决定被关系人在G项目的地位和职位重要程度。
YY也了解到，在3—7月的这四个月，G项目是有两个派系斗争：总经理和董事长各一个派系。而每个派系的人肯定是要招自己的人，挺自己的人，这可能源于老板创业时的用人观念，这种观念有存在的价值和合理性，在工作上也是有一定的帮助：知根知底。但是弊端是有实力的往往可能不一定及有关系的，靠山弱的肯定不及靠山强的。据说U学长是董事长这一边的，V是总经理那边的，因为YY是U学长招进来的难免会被贴标签了吧。
刚开始慢节奏的G项目，YY有点不适应，下面只有5个人，开个会都不习惯。
2017年C城市出了318新政，紧接着又出台520新政，629新政，923新政，应该说今年的C城市楼市是有史以来政策出台最频繁的一年的，也算是最严厉的一年，限购、限签、限价、限售。2016年火热的行情让C城市楼市下半年几乎出现零库存的局面，客户想买房，买不到房，2017年大部分开发商都已拿地的拿地，开工的开工，政府这只有形的手让有货的开发商不愿贱价卖、让想买房的消费者没有购房资格，或者抬高了购房门槛。开发商不愿贱价卖自然就不拿预售许可证，不拿预售许可证自然就没房卖。G项目前面是担心318和520新政后没客户，后面是不能贱卖产品，总之就是2017年没开盘。之前剩于的现房也只有关系户可以卖。置业顾问每天都要接客户，接的客户有关系的就有房买，没关系的买不到，接再多的客户再勤奋都是白搭。2017年真正是C城市房地产的冰河期，也是YY从业以来最惨的一年了吧，YY年薪20万的梦想彻底破裂。房地产本来就是一个受政策影响很大的行业，政策利于行业发展那就从业者收入可观，而政策收紧，没卖房的置业顾问勒紧裤腰带每月靠2000左右的底薪过活，而处在基层管理的YY每月还完月供，基本也是一样勒紧裤腰带，何况YY还要还信用卡……谁也不知道这次的冰河期要多久。