无论是什么行业，要想把团队带好，都不能缺少人才。面对人才可能流失的情况，管理层要学会运用语言的技巧，尽力挽留住对团队来说不可或缺的人才。
会说话的领导懂得察言观色，注重观察员工的细节，不会因为观察不到位而发生误解员工意思的现象。挽留人才就要充分考虑员工为什么要辞职，然后站在员工的角度做出冷静的分析，晓以利弊，驾驭好自己的语言，真正把话说到对方心坎里，如此才能以理服人，以情动人，挽留住优秀人才。
能说会道可以激起员工的干劲
俗话说：“士为知己者死。”员工的干劲足不足其实由领导者决定。得到领导器重的员工大多干劲很足，地位无足轻重的员工做工作却往往提不起热情。某些领导者之所以觉得自己的员工干劲不足，是因为还在让他们的潜力“睡大觉”，没能把他们的潜力激发出来。
每一个员工都有无限潜力，其力量之大，甚至超过我们的预期。只不过员工的潜力都隐藏了起来，需要领导把它激发出来。会说话的领导能够用自己的语言激发员工的潜力，让他们干劲十足，打造一支激情四射的团队。